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PMC生產計劃與物料管理課程

文章來源：武漢方普管理開班時間：滾動開班

方普管理開設PMC生產計劃與物料管理課程,生產計劃管理是落實戰略目標和年度經營計劃的一個重要的子計劃,它牽涉的面大,涉及方方面面的資源。生產計劃編制的質量高低,直接關系到客戶的滿意程度和績效的高低。[詳情]
TPM全面生產管理實戰培訓課程

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方普管理開設TPM全面生產管理實戰培訓課程,全面質量管理/全面品質經營,是綜合質量管理專家的思想精髓,是一種全員、全過程、全企業的品質經營。它以質量為中心,以全員參與為基礎,目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到永續經營的管理途徑。[詳情]
DOE試驗設計應用培訓課程

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方普管理開設DOE試驗設計應用培訓課程,試驗設計主要應用理統計學的基本知識,討論如何合理地安排試驗、取得數據,然后進行綜合科學分析,從而盡快獲得最優組合方案。在產品設計中,利用試驗設計能以最低的試驗成本,最短時間內有效的設計和驗證產品的性能；在制造過程中,利用試驗設計可以從諸多影響因素中,快速找到對過程輸出指標影響顯著的工藝參數,并將其化。[詳情]
$5S\6S\7S現場管理培訓$

5S\6S\7S現場管理培訓

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方普管理開設5S\6S\7S現場管理培訓課程,適合于領導、各部門主管、車間主任、班組長等推行骨干人員,學習優異的現場管理方法,提升現場管理水平,有助于企業戰略目標的實現。[詳情]
QC七大手法實戰培訓課程

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方普管理開設QC七大手法實戰培訓課程,適合于與品質管理有關的管理人員、中層干部及骨干人員,通過本課程的學習,使學員能熟練運用QC工具方法并解決現場質量問題。[詳情]
TQM全面質量管理實戰培訓班

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方普管理開設TQM全面質量管理實戰培訓班,全面質量管理,最先是20世紀60年代初由美國的著名專家菲根堡姆提出。它是在傳統的質量管理基礎上,隨著科學技術的發展和經營管理上的需要發展起來的現代化質量管理,現已成為一門系統性很強的科學。[詳情]
新版FMEA潛在失效模式及后果分析課程

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本課程根據最新發布的AIAG-VDA FMEA要求,從FMEA角度和實際的應用案例,系統的講解新版FMEA的背景,重要變化點及企業如何應對等,并針對性極強地講解DFMEA、PFMEA等的內容、要求、內部邏輯、實施步驟和方法。[詳情]
六西格瑪黑帶（SSBB）培訓

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方普管理開設六西格瑪黑帶（SSBB）培訓,采用輔導式教學方式,重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析改善工具改進本職流程,并能作為六西格瑪項目改進小組的成員參與項目活動,推進項目開展或支持黑帶完成改進項目。[詳情]
六西格瑪綠帶（SSGB）培訓

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本六西格瑪綠帶實戰課程是六西格瑪專家李安強老師十多年實戰經驗的傳承,他將自已十年日本企業質量高管的經驗和技能與六西格瑪工具專研提練后的升華,讓你輕松掌握六西格瑪的實戰工具,為了讓大家更好的學習和掌握六西格瑪工具和方法,結合實際案例系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例貫穿始終。[詳情]
ISO45001：2018職業健康安全管理體系外審員培訓班

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為協助企事業單位培訓職業健康安全管理骨干，提高按照ISO45001標準策劃、建立、實施、保持職業健康安全管理體系的能力，促進企事業單位管理水平與國際靠攏，并同時滿足相關人員今后向企業內部、社會公共兩個方向繼續發展的需要，方普管理開設職業健康安全管理體系注冊審核員培訓班，具體培訓內容如下：[詳情]